Gestione strategica delle parti
• I progettisti perdono mediamente il 30% del loro tempo ricercando componenti, talune volte senza successo. Altrettanto tempo è occupato per ricreare nuovi componenti già esistenti con un oggettivo spreco di tempo.
• Ogni nuovo componente creato porta con sé reali costi di gestione che rallentano lo sviluppo di nuovi prodotti.
• Ogni nuovo componente creato porta con sé reali costi di gestione che rallentano lo sviluppo di nuovi prodotti.
Costi medi per parti
Il 70% dei costi totali del prodotto
può essere influenzato durante la fase di sviluppo
• Il maggiore potenziale di risparmio non può essere realizzato con i prezzi di acquisto, ma in una fase molto precedente.
• Ottimizzando il tasso di riutilizzo delle parti esistenti e riducendo la molteplicità delle parti, si influenzano le spese per il prodotto durante lo sviluppo in un modo che non è possibile in un secondo momento.
• Ottimizzando il tasso di riutilizzo delle parti esistenti e riducendo la molteplicità delle parti, si influenzano le spese per il prodotto durante lo sviluppo in un modo che non è possibile in un secondo momento.
Alcune aziende hanno calcolato i costi per un componente aggiuntivo.
Ovviamente i costi variano a seconda del settore industriale.
Meglio prevenire che curare
Prevenire
Gestione strategica delle parti tramite classificazione automatica e attributi dinamici
Investimento
medio/basso
Tempo d’implementazione
medio
Logiche intelligenti
applicabili
Possibilità di porting futuri
semplice
Curare
Riutilizzo delle parti tramite strategie di ricerca topologica e/o geometrica.
Investimento
medio/alto
Tempo d’implementazione
medio
Logiche intelligenti
no
Possibilità di porting futuri
molto complesso